हेलो सब लोग,
सह-संस्थापक और व्यवसाय के नेताओं के रूप में, स्टीव और मैं जानते हैं कि हमारे द्वारा किए गए निर्णयों से अधिक महत्वपूर्ण कुछ भी नहीं है जो हमारे लोगों को प्रभावित करता है। आप में से प्रत्येक उस अविश्वसनीय टीम में योगदान देता है जो हमारे ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए हर दिन वितरित करती है, और हम जो एक साथ हासिल करने में सक्षम हैं, उससे हम लगातार प्रभावित होते हैं। यह मुझे दुखी करता है कि, आज, मुझे अपनी टीम के आकार को कम करने के लिए किए गए एक कठिन निर्णय को साझा करने की आवश्यकता है।
पिछले कुछ वर्षों में, हमने होम कैटेगरी में ईकॉमर्स ग्रोथ के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए वेफेयर का काफी विकास किया है। हम देख रहे थे कि महामारी के टेलविंड्स ईकॉमर्स खरीदारी को अपनाने में तेजी ला रहे हैं, और मैंने व्यक्तिगत रूप से उस विकास का समर्थन करने के लिए एक मजबूत टीम को नियुक्त करने के लिए कड़ी मेहनत की। इस साल, वह वृद्धि नहीं हुई है जैसा हमने अनुमान लगाया था। हमारी टीम उस माहौल के लिए बहुत बड़ी है जिसमें हम अभी हैं, और दुर्भाग्य से हमें समायोजित करने की आवश्यकता है।
इस निर्णय का लगभग 900 Wayfairians पर पड़ने वाले प्रभाव की मैं जिम्मेदारी लेता हूं, जिन्हें आज बताया जाएगा कि वे अब हमारी कंपनी के भविष्य के निर्माण का हिस्सा नहीं हैं। प्रभावित होने वाले व्यक्तियों ने न केवल सहकर्मियों के रूप में कंपनी में जबरदस्त योगदान दिया है बल्कि हम सभी को हमारे भागीदारों और दोस्तों के रूप में समृद्ध किया है। हम उनके साथ काम करने के लिए आभारी हैं, और हम अपने सहयोगियों को उनके अगले प्रयासों में पुरजोर समर्थन करेंगे।
मोटे तौर पर, हम जो बदलाव कर रहे हैं, वे तीन श्रेणियों में आते हैं: 1) टीम के सदस्यों को निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाने के लिए प्रबंधन परतों को पतला करना, 2) हमारे काम को हमारी रणनीतिक प्राथमिकताओं के साथ बेहतर ढंग से संरेखित करना, और 3) उन क्षेत्रों को समायोजित करना जो बस की तुलना में तेजी से बढ़े हैं हमारा वर्तमान राजस्व प्रक्षेपवक्र समर्थन कर सकता है। हमने हर फैसले को ध्यान से देखा।
यूरोप और एशिया में प्रभावित लोगों के साथ बातचीत शुरू हो चुकी है। उत्तरी अमेरिका में उन लोगों के लिए अगले चरण यहां दिए गए हैं।
सभी उत्तर अमेरिकी कर्मचारियों को शीघ्र ही एक ईमेल प्राप्त होगा जो आपको बताएगा कि आपकी भूमिका प्रभावित हुई है या नहीं।
यदि आपकी भूमिका प्रभावित होती है, तो आपको अपने एक लीडर और एक टैलेंट टीम के सदस्य के साथ मीटिंग के लिए आमंत्रण प्राप्त होगा। वे आपके साथ विशिष्ट विवरण साझा करेंगे और आपके प्रश्नों का उत्तर देंगे। वेफेयर के साथ रहने वाले लोग जल्द ही टीम मीटिंग के बारे में आपके निदेशक या वीपी से सुनेंगे। हम 31 अगस्त को होने वाली अगली ऑल कंपनी मीटिंग में और बात करने और आपके सवालों के जवाब देने के लिए भी साथ आएंगे।
हमें छोड़ने वालों की देखभाल करने के लिए, हम भूगोल, कार्यकाल और स्तर के आधार पर विच्छेद की पेशकश कर रहे हैं, जिसमें पात्र लोगों के लिए 2022 Q1 कॉर्पोरेट बोनस का भुगतान शामिल है। उदाहरण के लिए, यूएस में हम कम से कम 10 सप्ताह के वेतन की पेशकश कर रहे हैं, साथ ही अक्टूबर तक मौजूदा इक्विटी के निरंतर निहित होने की पेशकश कर रहे हैं। हम कर्मचारी सहायता कार्यक्रम संसाधनों और विस्थापन सेवाओं तक पहुंच सहित अन्य लाभ और संसाधन भी प्रदान करेंगे, और प्रभावित कर्मचारियों को अधिक विवरण के साथ व्यक्तिगत अनुवर्ती कार्रवाई प्राप्त होगी।
इस अवधि के दौरान हमारा दृष्टिकोण पिछले बीस वर्षों के अनुरूप है – हम लंबी अवधि के लिए निर्माण कर रहे हैं, लेकिन हर दिन वहां के रास्ते पर अगले कदमों को चार्ट करने के लिए आ रहे हैं। जैसा कि मैंने पिछले नोट्स में साझा किया है, हम इस अवधि के दौरान वेफेयर को वित्तीय रूप से जिम्मेदार तरीके से चलाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम सक्रिय रूप से वेफेयर को लाभप्रदता के स्तर की ओर ले जा रहे हैं जो हमें भविष्य में आक्रामक रूप से निवेश करते हुए अपने भाग्य को नियंत्रित करने की अनुमति देगा। हमने अपने काम को प्राथमिकता दी है और स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित किए हैं: बुनियादी बातों पर ध्यान केंद्रित करना, लागत दक्षता बढ़ाना और अधिक ग्राहक और आपूर्तिकर्ता वफादारी अर्जित करना। यह मैक्रो वातावरण आगे के अवसर के आकार में हमारे विश्वास को नहीं बदलता है, और हम उस अवसर को जब्त करने के उद्देश्य से आगे बढ़ रहे हैं। स्टीव और मैं भविष्य में हमेशा की तरह आश्वस्त रहते हैं।
आज जाने वालों के लिए, मैं फिर से कहना चाहता हूं कि वेफेयर में आपके योगदान की हम कितनी सराहना करते हैं। आपके काम का व्यापार और हम में से प्रत्येक पर स्थायी प्रभाव पड़ेगा। रहने वालों के लिए, मैं उन सभी चीज़ों की सराहना करता हूँ जो आप एक दूसरे का समर्थन करने के लिए कर रहे हैं।
शुक्रिया।
– नीरजी